Menu
Esqueceu a senha? Fazer cadastro

Revista

::: Compre um artigo desta edição

MPM_05_artigo03_AF00

Gerenciamento de Programas no Governo de Minas Gerais: Lições aprendidas

O texto descreve as lições aprendidas com a implantação de gerenciamento de projetos intensivo no Governo de Minas Gerais para atender às diretrizes do Governo Aécio Neves, a partir de janeiro de 2003. Apresentam-se os benefícios da introdução desta técnica, os fatores críticos de sucesso e as dificuldades encontradas. Como sugestões para trabalhos semelhantes, são também efetuadas considerações sobre as armadilhas existentes em trabalhos desta natureza.


Autores: Darci Prado, Bernardo Tavares de Almeida, Tadeu Barreto Guimarães.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 22
R$ 6,30
Comprar
MPM_05_artigo04_AF00

Os Propósitos e Métodos de categorização prática de projeto

Os objetivos deste artigo são discutir o propósito e necessidade de um sistema de categorização de projeto, apresentar uma abordagem recomendada para a definição sistemática de categorização e classificação de projeto e descrever o uso de uma matriz Propósitos/Métodos para categorização de projeto e facilitar esta definição sistemática.


Autor: Russell D. Archibald.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 28
R$ 6,30
Comprar
MPM_05_artigo05_AF00

Tomada de Decisão em negócios para líderes de projeto

No futuro, gerenciamento de projeto se tornará uma prática de gerenciamento padrão; o modo como as coisas serão feitas nas organizações. Para que isso ocorra, entretanto, as práticas de gerenciamento de projeto terão que desenvolver-se das atuais práticas orientadas a técnicas para uma orientação organizacional e de negócio. Este é o contexto de discussão promovido neste artigo.


Autores: Dennis Cohen, Robert Graham.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 40
R$ 6,30
Comprar
MPM_05_artigo06_AF00

Concepção de Projetos de Desenvolvimento

Este artigo trata dos desafios que caracterizam tipicamente os processos a partir do surgimento da primeira idéia até sua formalização, principalmente em se tratando de Projetos de Desenvolvimento. A ausência de orientações metodológicas nesta fase, em que deve ser definida sua estratégia, leva muitas vezes a projetos inconsistentes, além do desgaste desnecessário nas organizações


Autor: Peter Pfeiffer.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 50
R$ 6,30
Comprar
MPM_05_artigo09_AF00

Gerenciamento de Stakeholders

Este artigo é uma contribuição à otimização do Papel dos Stakeholders, da Gerência de Conversas e do Ciclo de Coordenação de Ações em Projetos de TI Além disso, procura demonstrar que a Gestão do Conhecimento exerce um papel estratégico na conciliação desses interesses, tornando-se um fator crítico de sucesso na condução eficiente e eficaz de projetos de tecnologia.


Autores: Amélia Guedes, Sérgio Mendes.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2005. - Pág. 66
R$ 6,30
Comprar

::: Autores desta edição

::: Outras edições

Edição nº 76

MundoPM - Ago/Set 2017

Impressa
R$ 37.50
Digital
R$ 21.00
Ver detalhes

Edição nº 75

MundoPM - Jun/Jul 2017

Impressa
R$ 37.50
Digital
R$ 21.00
Ver detalhes

Edição nº 74

MundoPM - Abr/Mai 2017

Impressa
R$ 37.50
Digital
R$ 21.00
Ver detalhes